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钟红文
——国际品牌欲抢占国内地板市场
2009年06月12日 09:12    作者:     浏览次数:2394次 分享:
    ■爱格把中国代理权给了我,就等于给我一座金矿,但这座金矿怎么挖,挖出矿后如何处理,就要考验自己的能力了。如果没有好方法,再好的金矿也可能变废矿。

    ■一个地板专卖店像不像一个银行?地板就是消费者存在这里的一沓沓钞票,在他们需要的时候,就用真正的钞票换回去。开店就像开银行,我的理想是让每个店都能把地板换成钱。

    ■人的能力是有差别的,相同的事情换个人会有不同的效果。我如果在行业里还做出了点事儿的话,一是执著不放弃,二是不争功不争利,三是多交朋友。

    从1998年将德国的爱格板材带进中国到成为意风、百强、猫王等中国家具品牌的“供应商”,被誉为“中国板材行业的拓荒者”,他用了11年时间;从2007年把“爱格”地板重新引进中国到开出专卖店70余家,他仅用了2年时间。这个奇迹就是瑞原爱格装饰材料公司董事长钟红文,家居圈内喜欢亲切地称他“阿钟”。

    “大家都说地板生意难做,爱格却有很大的成长性,可能与我们产品的品质和服务有关吧!”在位于朝阳区北辰的总部见到“阿钟”时,他刚从德国回来,时差尚未倒过来就开始上班了,给人一种紧迫感。

    小细节体现产品品质

    2007年在中国市场露面,2年后爱格地板在全国的门店数量已达70多家,而且有60%的店面都在赚钱,30%的店面略微盈利,只有10%的店面处于调整状态。竞争激烈的地板业里能“冲”出这样的好战绩让钟红文颇感欣慰:“爱格地板受到消费者厚爱,与企业一直致力于推广环保理念和追求产品品质精益求精有关。”

    进入爱格地板的每一家专卖店,顾客会听到店员这样介绍:“大气候环境问题我们不能改善,但小家庭环保我们可以控制,爱格地板就是符合国家标准的环保产品。”钟红文透露,相当一批消费者就冲着这句话买了爱格地板,甚至迷恋上用爱格板材制作的意风或百强家具。“有一个老客户一次带来6个新顾客。”钟红文一脸的自豪。

    “爱格对产品追求精益求精的态度也是打动消费者的秘诀。”钟红文说,爱格地板一向敢于宣称产品是德国原装进口,是因为不仅仅包括地板本身,还包括与辅助地板铺装的胶水、踢脚线和扣条等不起眼的小零件都是100%纯进口。他拿出国产扣条和进口扣条给记者做比较:国产的是T字形,售价约为20元/个,通过螺丝直接固定在地板上,踩得久了,螺丝会松动,走在地板上会发出咯吱咯吱声;进口的呈π形,螺帽都隐藏在里面,脚踩时不直接受力,不会出现松动状况,经久耐用,没有杂音,售价自然贵得多,约为100元/个。

    钟红文强调,他们在向顾客介绍产品时会讲解这些细微之处,然后让消费者自己决定买国产的还是进口的。“如今的消费者十分聪明,无需销售员过多介绍就会选择爱格地板,因为在他们看来,一个小细节足以体现产品品质。”

    产品国际化紧贴流行

    老百姓选地板看重功能和花色,这两个因素在地板业被形容为“地板的两种寿命”,钟红文透露:“爱格地板的产品库里有200多个花色品种,我们仍在征求好的创意和设计,随时填充产品库。”

    花色品种多,并不值得引以为傲,毕竟很多地板企业都能做到,但对着某一花色看10年也不觉得腻烦或过时,反而越看越喜欢,恐怕只有爱格地板能做到。“爱格地板德国总部在初稿设计时就注重色彩搭配,尤其讲究冷暖色调之间的平衡,使其无论置身何种风格的家居环境,都能迅速融入其中。”钟红文说,这可能跟德国人的性格一样,内敛、低调却不失大方。“不是我夸大其词或自卖自夸,平时真有客户长时间盯着我们的地板看,结果越看越喜欢,可见我们的地板花色‘寿命’确实很长。”

    钟红文介绍,爱格总部有200万平方米的库存,通过一套软件,在爱格地板的终端就可以看到库存的变化,可以随时根据消费者的订单调配产品。这相当于爱格地板把总部的库存搬到了自己身边。据悉,过去从订单开始到收到德国发来的货前后要花3个月,现在只需6个星期就可以了。

    随着个性化需求日趋增加,对于地板花色消费者更想融进自己的想法,为此钟红文利用爱格总部的一条小型生产线,专门定制库存里没有的个性化地板,起定数量为几百平方米,掐指一算就是可以专门为一套别墅生产某一花色的地板。

    面向大众拓展渠道

    尽管爱格作为全球大型木质板材供应商已有48年发展历史,但在中国被消费者熟知却是近几年的事儿,其中爱格地板在中国迅速拓展渠道更是重要转折点。业内人士认为,这多亏爱格有了“阿钟”,把爱格在专业人士范围内的口碑延展到大众消费群。

    钟红文倒从来没把这种评论当真,常常谦虚地表示“承蒙同行们捧场罢了”,但说起近些年来的业界,他的言语间又透着一股自豪,“2年间发展起来的70多家地板专卖店遍布全国一线城市,其中仅北京就有居然之家店、红星美凯龙店等10个店面,总算没给爱格抹黑”。

    做板材,钟红文已经通过爱格板材让意风、百强等家具品牌成为环保的象征;做地板,他当然是有备而来,不能打败仗。“很多家庭把半生的积蓄用来开店,不就是想致富吗?如果我们让他们赚钱了,就相当于是做了扶贫的善事。”钟红文表示,大部分经销商都随着爱格的成长而得到了发展。

    “10年内爱格地板要在全国建立1000家专卖店。”仅用2年时间就在中国建立起70多家专卖店的钟红文未改初的目标。即使面对目前市场需求普遍萎缩的状况,他在记者面前仍不断重复这个计划。“这不是空口瞎掰,爱格产品的品质和流行的花色是我们的信心来源,我们对渠道商的支持和扶助将使每个与爱格相关的人得到报偿。”

信息来源: 亚洲建材网

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