“学习外来先进文化，先进技术，这是中国百年国际化的一种轨迹。从清末“睁开眼睛看世界”到现在，这是中国逐步走向国际化的一段百年变革史，并且也是未来的一个发展趋势，这要求我们必须去适应这个大潮流，按照这个轨迹发展下去，没有回头路”。

   “环球企业家”这本立足本土关注国际的商业周刊，在13年的发展中一步步走着自己的路。

   步：关注“新时代可爱的人”

   从“闭关锁国”的封建社会一路走到现在的新中国，“商业”已经不必再继续“重农抑商”社会里的小丑角色，同时伴随着“大力发展市场经济”以及“入世”的缕缕春风，中国商业更是赢来了发展史上的一个个春天。

   自上世纪80年代起，中国市场经济开始飞速发展，伴随经济腾飞而来的是商业信息的不对称，需求与供求的矛盾制约着整个商业群体的发展。这个市场空白点引起一批先知先觉者的注意，商业报纸、财经杂志一涌而起。但是不成熟的市场经济更多的表现在了这些新生媒体的运作上，形式内容的死板空泛，页面色彩的单调不一以及运营的条框限制束缚了他们的进一步发展。

   迅速成长起来的企业家在丰富社会经济的同时也成长为一个特定的消费群体。这批“新时代可爱的人”成为商业社会需要精神食粮的新群体，这是新诞生的关注财经的新媒体不能满足的。因此，由中国作家出版集团主办的以“服务市场经济”为宗旨的《环球企业家》（以下简称“环球”）93年破土面世。杨主编认为：市场经济中市场的主体是企业，企业的主体就是企业家。企业领导人很大程度上决定了这个企业的发展。因此，“环球”在创办之初就定位于做关注企业家群体的商业杂志，“以服务市场经济为宗旨”，通过企业家的成长、生活、奋斗、成功来体现商业理念，为读者展现另一个侧面的商业精英。

   第二步：内容为王 原创与建设性并重    

   在这个商业主流的社会里恐怕没有哪种故事比商业故事更吸引人。相对于美国以《财富》、《商业周刊》、《福布斯》为代表的成熟的商业杂志市场来说，中国的商业杂志市场一直是个“软肋”。伴随着上世纪末期的财经杂志大浪潮，中国商业杂志赢来了发展的新台阶。
 

   杨主编表示：内容是一本杂志存活的根本，“环球”一直都把坚持内容的原创性作为根本，我们的杂志80％的内容都是原创。为此，杂志创办之初就引进专业的财经团队负责内容，我也不只一次的对我们的编辑记者说：不要只是说做的有多好，而是要想办法让读者愿意把自己写的东西真正读下去，这是基本也是必要的。

   在几次的大规模改版中，始终是围绕内容展开。

   内容的策划上板块设置模块化，以便于针对各个行业的不同受众的各种需要。

   内容的选取主要针对知名企业、知名企业家，偏重关注他们的生存状态以及生活方式，为读者提供具有多建设性服务性信息的稿件。报道内容板块模糊化，以适应不同层面各个群体受众的需要。流的商业故事就是尽可能多的关注人性，给人以可借鉴信息。因此在对企业、对人物的报道中要融入更多的生活气息，使报道更贴近生活，把复杂环境中的复杂人性简单化、平面化，让读者更易于接受。同时稿件选取上以建设性稿件为主。杂志的主体是推动中国商业国际化，我们要做一个推动者的的形象，宣扬一种积极向上的企业家精神，鼓励创新，同时注重杂志的国际化特点。

   我们的口号是“服务的商业精英”，“商业精英”这是一个不小的群体，不只是体现在数量上，而是体现在影响力上。比如，即使他的数量是20％的人，但是他们却占据着80％的影响力，从他们身上找出发光点来给他人以启迪，这是我们杂志的服务型所在。

   第三步：本土化、国际化、商业化

   诞生于市场经济的风头浪尖就注定了商业杂志不能一劳永逸，激烈的市场竞争无论是对杂志内容还是总体定位都是一个极限的挑战。创办之初“以服务市场经济为宗旨”的商业杂志理念随着时间的不断推移迫切需要一个全新的解释。

   1998年底，伴随着中国“入世”步伐的加速，“环球”将视角更多的扩展到“国际领域”。2001年中国正式“入世”，整个国际市场开始启动，中国市场吸纳到更多的国际元素，商业媒体也将更多的人力物力投入到传媒这个行业中来，这直接导致商业杂志竞争的日趋激烈。

   杨主编说，2001年中国“入世”，给国际化的商业杂志一个大的推动力，“环球”借此机会再次扩充血液引进大批的专业财经团队，由“精英性改革向发展性探索”迈进。

   2002年底杂志终明确了具有综合特色的定位——“推动中国企业的国际化”，针对的就是在华的跨国公司以及中国本土的企业。2004年，本土企业开始有大发展，更多的知名企业走出去向国际化发展，“国际化”一时间成为时代的主流话题，因此杂志时间明确做“份国际化的本土杂志”。

   本土化与国际不矛盾。

   本土企业的国际化与国际企业的本土化是伴随中国经济与世界接轨二来的。跨国企业来到中国，跨国企业要跨越本土化更深层次的边界，真正融入高速发展的中国社会，必然要先了解这个群体，我们的杂志就给他们展开了一个窗口。而中国的本土企业肯定是要走出去的，如何在起步晚的情况下在全球产业链条中找到自己的位置，我们的杂志就要呈现这批本土企业的国际理念与发展轨迹，面对全球化的更有多重使命我们就是要“推动中国商业的国际化”。

   第四步：产业链条 蓄势待发

   中国商业社会的发展从80年代艰难起步到现在只有短短20多年，脱胎于中国商业经济的商业杂志基础更薄弱。对于未来，杨主编表示：在迅速发展的国内杂志市场商业杂志越来越多，他们都来争夺这一个固有的市场，市场在加快他的整合与洗牌步伐。但是，目前的主要问题就是市场的饱和与有效信息的不足这对矛盾。杂志针对性不强，数量多而不强，对于未来，主要还是坚持自己的特色，不断的拓宽我们的受众面，坚持我们的主流地位做成精品而不是顶品。通过积累市场来充实经济基础，等客观的现实因素有了保证之后再寻求拓宽之路，不要一味的求大求全，而是要以百倍的热情和专业精神来专注做一件事。
“环球”在一个轮回的发展中不断坚持不断拓展，对于未来相信还有第五步、第六步……，在未来以中国为天下的21世纪，“环球”也势必跟大家一起将迎来中国人自己的新发展。