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佛山市荣高智能科技有限公司
主营产品： 电动伸缩门，家居不锈钢门，铝合金门窗，别墅铝艺，木门，围栏，道闸等 |
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2016-4-2 阅读(133)
编辑：荣高门业
一、铝合金门窗经销商应建立科学考核管理方法，提升工作效率
通过建立《客户服务制度》、《大客户服务制度》、《店面服务标准》、《售后服务管理办法》等制度，使各项工作依章、依流程进行，从而做到有据可依，忙而不乱，忙而有效。
二、推进股份制改革，打造核心团队确保可持续性发展
铝合金门窗加盟店该如何留住人才，成了店铺持续运营的关键。有些经销商采取团队中核心骨干赠股的模式，以用人、留人。比如，给店长和设计师两名骨干员工各赠送百分之五的股份，并各司其职。年底拿出利润的百分之十作为发展基金，百分之十用来按股分红。员工过得更好，自然会为门店创造更大效益。
对员工，可根据大家的工作表现和努力程度年底给予不同金额的红包奖励，叫红包激励制。奖金分不同等级。奖优罚劣，使大家有干头，有盼头，确保了团队核心竞争力，也确保了事业的可持续发展。
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