深耕市场，不负韶华
-----市场运营部支雷
　　支雷，黝黑的肤色掩盖了他80后的年纪，因为他是走访市场一线、风雨无阻、随叫随到的市场销售人员！他做事雷厉风行，责任心强，做事严谨，他倡导诚信、贴心、周到、专业的服务模式，自从事销售工作以来，始终把提高公司经济效益作为衡量工作成效的根本标准，恪尽职守，曾多次被评为“优秀共产党员"、“党员先锋岗"。

2019年，国内机床市场整体下滑严重，市场竞争变得愈加激烈。下半年，苏南一客户项目启动，他积极配合经销商走访客户，与客户进行了数十次的技术及商务交流，随后与公司技术、生产部门，协调机床的配置、交货期，不断更改、完善项目方案，常常加班至深夜。在投标环节，他通过专业知识和报价技巧，同时在公司及部门*的支持下，他现场随机应变、果断出击，成功拿下了订单，后续又连续中标两次，完胜了几个主要竞争对手。终超额完成本区域的年度指标，有效合同比2018年增长68%。中标之后他积极跟踪设备的交付、验收和服务情况。售后服务人员有困难，他总是想在前面，冲在一线，与技服人员一起解决难题。

　　作为业务员，他*出差在外，无法兼顾到家庭，妻子临近生产也未能陪在身边，但他仍然以客户为关注焦点，认真做好工作，赢得了广大客户和同事的好评，给市场运营部其他同事树立了榜样。

　　他用自己的实际行动为公司的发展做出了大的努力，真正做到了舍小家为大家，维护企业和客户的利益，值得我们学习。

平凡中彰显巾帼风采
-----装配工厂蔡晓云
　　俗语说得好“三百六十行，行行出状元"。不管干什么，只要坚持下去，努力做到，相信你就会成功。装配工厂的蔡晓云，就是用二十几年的时间这样一直坚守的。

　　身为电器班组的班长，她一直工作在生产一线，有着强烈的责任感，始终对自己高标准、严要求，一切以大局为重，从不计较个人得失。每天上班她都提前到工厂，把班组一天要做的工作*行分解，把一些元器件进行分拣，方便组员上班能够直接进入装配，下班晚的往往也是她。

　　今年下半年，市场运营部抢到了几个难得的大订单，时间紧、任务重，但由于系统及配套件的采购周期问题，不能满足正常的生产周期，将会直接影响订单交付。她急生产所急，积极想办法，主动找工程师商量，从库存积压元器件中梳理、分拣出部分元器件进行代用，解决了电器板的排版布线问题，在系统到货后直接进入联调通电，这样节省了过程等待时间，同时也消化了库存积压，达到了一举两得的效果。

　　遇到急要订单和紧急任务，加班是常有的事儿，这些时候她总是雷厉风行，冲锋在前，**，无怨无悔。有些同事开玩笑说，她就是个女汉子。在她的带领下，电器班组的年轻小伙们，一个个也都干劲十足，每月都能如期完成工厂下达的各项计划任务。

　　*，质量是企业生存的根本，再忙也不能忽视了抓质量。她每天利用晨会，不厌其烦的向组员们灌输质量意识。她自己更是身体力行，从裁线长短、接线可靠性、线管的捆扎等各个细节入手，全面进行规范，杜绝低级错误的发生。在她的*带头下，全年发出的机床无电器故障造成的早期故障。

　　她还是*的好助手，经常协助*解决一些生产组织难题。今年9月份，应公司要求，工厂内部组织架构进行调整，原两个电器班组合并成一个电器班组。工厂*找她谈话，要她担起这副重担。一开始，她感觉压力太大，怕干不好。后来经过激烈的思想斗争，终勇敢的担起了责任。在她全身心的投入和全体班组成员的支持下，工厂电气班组顺利完成了合并过渡，为工厂的秩序稳定奠定了良好的基础。

　　她经常说，我就是一个平凡的人，做着平凡的事，没有什么值得夸耀的。但就是她的这份坚守，让我们从平凡中，看到了她的不平凡，她用实际行动诠释了巾帼不让须眉，彰显了巾帼风采。

产品质量的守护者
-----质量安全部戴如祥
　　戴如祥，是我们质量安全部的产品检验主管，尽管他曾拥有着“优秀员工"、“*员工"、“市青年岗位能手"等荣誉称号，但在同事们眼里，他始终是一位为人十分低调、干事极其认真的质量工作者。而且，自从成为一名共产党员后，他更是严格要求自己，对待工作更加勤勉与务实，对身边的同事更多的是关心与帮助。

　　作为检验主管，他时时牢记肩负的责任和面对压力，尽管有一线多岗位历练，熟知公司产品结构及性能，零件及整机检验的技能和经验，但他还是不满足，仍刻苦钻研新知识，努力掌握新技能，对产品检验技术不放松，尤其是对待中航项目检验。近两年的中航协作项目产品，由于检验规范不完善，技术支持不充分，他就自己对照图纸学习，找出控制重点，摸索检验方法，编写检验记录，指导现场检验，很好地完成了各项目检验工作。在完成日常检验同时，他还始终不忘带动身边的同事，多年来，他带出了多位年轻员工成为岗位骨干。

　　在多年检验工作的实践中，他深感提高产品质量的关键是过程控制，加强过程检验始终是他工作的重点。为了保证产品出厂质量，他想尽了一切办法，也在工作中不断创新。

　　2019年，机床特殊订单占比较大，为了保证交付质量，他根据订单信息及交付期，合理安排检验，时刻关注机床的生产动态和检验项目，有效保障检验工作的顺利进行。为了保证技术文件处理的及时性和有效性，他及时传递技术更改通知单，*时间校对现场机床是否做了相应的更改。同样，为了保证质量追溯，建立好整机档案，发货前对机床及附件进行拍照存档，为责任追溯提供有力证据，更为可贵的，他还将每台机床的主要配套件、精度、人员等信息制成电子文档，大大提高了机床信息的检索效率。

　　对待过程质量问题的处理上，他更是细致认真，对问题不放过。他将现场质量问题进行拍照制作成质量问题整改表，通过看板、质量分析会方式进行通报，既起到了有效的督促，又为检验后续工作提供了重点检查的依据，为不断提高产品质量奠定基础。

　　在航胎机项目中，由于其外协加工件品种较多，生产任务急，检测时间紧，供方生产能力又参差不齐，对零件检验是一个严峻挑战，为了保证检验质量，他与外协检验共同检测、记录、整理，加班加点，对抽检不合格零件的检测数据，制成电子文档，提交项目组与北京进行技术判别，大大的提高了沟通的效率。

　　平日里，他坚持每天提前一个小时到公司，梳理前一天的工作，布置当天的任务，传达计划、会议要求，确保检验团队工作到位。他从不计较个人得失，急生产所急，想生产所想。有时为赶时间，他自己开车带人去通能检测，自掏腰包购买电子水平仪电池，自费从网上购买标识贴纸等，以的速度完成检验。

　　曾有人要问他，你这样做为了啥？他坚定地说“我是质量工作者，我不去坚守如何能保证产品质量"。如此质朴的回答，定是他内心的写照，更是他坚定行动的表达。
　　
零件加工的“先行官"
-----加工工厂陆玉富
　　有这样一名年轻人：他相貌普通、朴实腼腆，每天穿梭于各个加工现场，认真检查加工环节，他与老师傅们一起探讨、调试，虚心地当起了一名学徒工，因为承担加工工艺与加工编程的工作，被周围人亲切地称呼为“先行官"，他就是陆玉富。

　　一年前，他从技术部被调至加工工厂，担任技术员，这份旁人认为的“苦差事"，他不以为然。在一年的基层工作中，他“低头拉车"，全身心投入到工作中，心无旁骛、脚踏实地，一方面虚心向老师傅们请教，总结宝贵的传统加工经验；一方面又及时更新自己的加工“知识库"，扎实掌握高速加工与多轴加工的新技能，紧跟切削加工前沿技术。前段时间，在试制757动片过程中，由于传统的镗刀片不能满足动片中孔的尺寸精度和要求，他仔细分析各项技术参数，研究切削过程中的各个环节，通过调整的螺旋角度和进刀、排屑的角度，优化切削参数，不断尝试、反复试验，终达到了产品对孔的尺寸精度和光洁度的要求，为产品的生产和交付争取了时间。

　　当被问起面对从“坐办公室"到“跑工厂"这样的转变，心里会不会有落差时，他说：回答没有会显得我心口不一，但我心里真没有一点抱怨!在这里能体现我的价值，*时间发现并及时解决加工问题也是我开心的事，就好像上学时解答出一道很难的数学题。

　　“不经历风雨，怎能茁壮成长"*总书记指示的“艰苦奋斗，淡泊名利，甘于奉献"的劳模精神生动地指明了广大青年职工要走进一线的奋斗方向。基层熔炉包罗万象，作为企业发展的后备力量，广大年轻职工要学习陆玉富的“先行官"精神，深入基层一线，真正沉下身子“接地气"，要做到抛开面子、放下架子、弯下身子，为实现新时代航空强国奋斗目标而不懈努力。

创新的实践者
-----技术部顾清坡
　　顾清坡， 2011年7月进入公司，现任公司技术部机械一组组长，负责公司立加产品相关的技术工作。曾连续两年获得公司“*员工"称号。在过去的2019年里，他迎接了多方面的新挑战。

　　　　　一、创新管理方法、提高小组工作效率
　　2019年是他担任机械一组组长的第二年，他总说，组长这一职务虽不大，但承担了打通公司管理战略落地的后一公里的任务，需要勤奋与担当。在过去的一年里，他在他所负责的机械一组里，实施“产品落实到个人"的管理方法，既让组员对产品有了整体的把握，打下了组员可以通过其分管产品实现个人设计想法的基础，又让责任随产品落实到个人，提高工作分配效率。通过该方法大大加快了2019年的特殊订单响应速度。

　 二、专注新产品研发、拓展公司产品线
　　通过模组化专机成台的设计机会，他试验了快速研发方法，连设计带生产仅用了3个月，就将全新结构的2卧1立的单独模组整合成台，按时参加了10月“公司开放月"展览。他还负责了VMCL600G立式加工中心总体设计，该产品在兼顾现有零件通用性的基础上，追求更优越的性价比，扩充了公司的产品型谱，拓展了市场销售的领域。

三、不惧全新项目挑战、助力公司完成目标
　　面对2019年多起全新配置的特殊订单，他带领组员积极面对新配置的挑战，如*采用定位于大扭矩大刚性加工的整体齿轮铣头的配置；配定位于高速轻型加工的新品牌主轴的订单；配定位于高速低震颤加工的12000RPM直联主轴的订单等等。这几起订单综合来看，不仅留给技术部的时间和空间十分苛刻，还需要对很多关键零部件方面进行全新的技术改动和尝试，后在极短的交货期内和现货现改的基础上，他和机械一组全体组员共同努力，圆满的完成了订单规定的时间和技术要求，顺利交付客户。

　　他参与了国家04专项“100吨线性摩擦焊"和“九轴五联动卧式车铣复合加工中心"研制项目，在项目的实施过程中，他积极学习新的技术知识和项目管理规范，提升自身岗位水平，为公司发展多献一份力。

　　他常说，对于他们这种技术人，无论事巨事细，总是需要以一种乐于挑战的心态来迎接新事物，利用科学的方，将未知变成已知，将不确定变成确定，这就是他这职业和岗位的价值所在。