为正确评价与总结员工2019年度的工作表现,强化员工的责任与竞争意识,提高组织整体效能,推动员工与企业共同发展。公司于2019年12月11日起组织开展了员工年度考评工作,公司职能管理部门和生产工厂全体员工均参与考评。
本次年度绩效考评以价值创造程度为导向、激励与约束并重、定性与定量考核相结合以及公平、公正、公开的考核原则,创新考评方式,采用员工述职与民主测评相结合的方式进行全面评价。
在员工述职环节,每位员工都感情真挚、激情昂扬,不仅认真总结年度工作、规划明年工作思路,并分享了工作想法和建议,展现了公司员工的工作精神和面貌,同时也增进了大家工作交流和学习的机会。
述职后,各部门*和员工都纷纷参与民主测评,民主测评从部门*、员工互评两个维度进行,大家都认真对待,并严肃、谨慎地进行打分。
至12月19日,各部门均按时完成了年度考评工作。此次年度考评工作的顺利完成,体现了公司对于绩效管理工作的重视和创新,通过绩效考评总结经验,找到差距,完善管理,助推企业、员工发展迈入新台阶。(曹炜)