宁波瑞鹏陶瓷建材商行
阅读:343发布时间:2017-8-11
要认可和尊重员工。很多管理者都会忽略对员工的认可和尊重,很多时候员工都希望得到鼓励和奖赏,有的员工希望得到升职的奖励,有的员工也许希望得到公开的表扬或者赞同。因此管理者要根据员工的不同需求,认可和尊重员工。
要对员工有奖有罚。很多钻攻中心企业都制定了名目繁多的惩罚制度,比如迟到、早退要罚款,工作失误要罚款等等,管理者常常只注重罚款而忽略了对员工的奖励。*下来,员工就不会全心全意地工作了。
要重视员工的创造力。其实不少的员工都想在工作中提升自己,如果管理者无视员工的创造力,时间久了,员工的创造力就没了,这对员工和企业来说都是莫大的损失。
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