如今，铝合金门窗生意越来越难做，想*越来越难，铝合金门窗加盟商面临的经营压力与日俱增。面对这一严峻形势，不少铝合金门窗加盟商开始积极寻求新的盈利模式。一位在建材行业从业多年的加盟商表示，“能减就减，以前做大点容易，现在做小做精更重要。”具体而言，做好以下两点是关键。

1、减少费用支出

有业内人士指出，当下铝合金门窗行业中不少加盟商不算账，更没有进行精细化管理的习惯。事实上，铝合金门窗加盟商对经营成本进行“减法”很重要。如，减少费用支出。有的加盟商一提到省钱，便只想到眼前利益，使用低劣的替代品，导致店面形象不佳。又或者，本来店面中需要为顾客提供水和零食、水果等，但为了减少成本，不再提供，这种减少费用支出的方式，是以牺牲顾客的满意度为代价的，不是“减法”的真正含义。在优之雅门窗销售总监看来，减少经营成本应该减少经营过程中不合理的部分，服务顾客的部分是怎么都不能减少的，一旦服务的理念变了，生意会越做越像走进死胡同一般。

2、摆脱传统思维桎梏

有门窗从业者坦言，以前做市场，加盟商大都被工厂带着走，工厂出新品便开新品，工厂有*活动便也跟着做*，*都太容易。然而，现在有的工厂面临发展危机，很难顾及加盟商的利益。例如，有些铝合金门窗加盟商现在店里就只剩下一个人了，就是老板自己，你觉得这样的经营理念还有混头吗?现在的市场比以往更为残酷，铝合金门窗加盟商哪怕有张飞以一敌百的功夫也难做市场，只有强大的团队才能在这样的市场环境下杀出一条血路来。

由此看来，做减法不代表是一种退缩，很多时候是一种智慧，棋下大了，难免难顾及全盘，反而专注一点会更好。对于铝合金门窗加盟商来说，要学会深思。

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