集 团 简 介 北京金隅集团有限责任公司（以下简称金隅集团）成立于1992年，是由原北京市建材*逐步转变而来的。十多年来，金隅集团在市委、市政府的正确*下，以发展为*要务，坚持“有进有退、有所为有所不为"的方针，大力进行结构调整，积极转变经济增长方式，集团经济得到了稳步、持续、快速发展，国有资产实现大幅增值。由过去传统单一的建材产品生产企业发展成为拥有金隅新型建材制造—金隅地产—金隅现代服务业为核心产业链的大型综合性产业集团。三大产业互为支撑、相互促进，形成了自身*的竞争优势。金隅集团总资产130亿元，年营业收入100亿元，多年来一直跻身于中国企业500强行列，是世界建材之一，在经济效益、经济规模和核心竞争力等方面位居全国同*。 在结构调整过程中，金隅集团坚持走新型工业化道路，注重自主创新，大力发展循环经济和节约型经济，逐步形成了以高标号水泥、人造板及深加工产品、高档卫生陶瓷、中高档家具、高档内外墙涂料等5大核心业务和20多种拳头产品为主导的新型建材制造业体系。发展和培育了一批如TOTO 洁具、森德散热器、克诺森华地板等具有市场竞争力的世界产品和“天坛牌"家具、“长城牌"高档排椅、“星牌"矿棉吸声板、“长城牌"水泥等具有发展潜力的国内产品；通过资源整合和 “走出去"战略的实施，金隅房地产开发业和以高档物业管理、度假休闲、商贸物流为代表的现代服务业已成为金隅集团新的强劲的经济增长点，并呈现出良好的可持续发展态势。作为全国房地产业*企业，金隅集团房地产年开复工面积超过200万平方米，综合实力位居全国同*四，建有金隅大厦、腾达大厦、嘉华大厦、*贸易中心等一批高档写字楼项目和金隅、半岛、天坛公馆、CBD总部公寓等高尚住宅项目。 为进一步做活做强做大产业集团，实现集团跨越式发展，金隅集团确立了“三高一快两步走"的战略发展目标，制定了2005—2010年中期发展规划。2005年底，金隅集团采用发起设立方式，与中国材料集团等四家战略合作伙伴共同组建了北京金隅股份有限公司，实现了强强联合、优势互补。 面对新的形势和机遇，金隅集团将以“三个代表"重要思想为指导，认真落实科学发展观，健全管理体制，转换经营机制，注重自主创新，坚持经济效益、生态效益、社会效益相统一，进一步强化集团核心产业链，着力增强核心竞争力，用5年左右的时间发展建设成为具有国内*水平和较强竞争力的行业集团
